登录
注册
中国：从家电大国到家电强国
摘要：中国：从家电大国到家电强国
山东 2009-01-09(中国商业电讯)－－在中国家电业深陷金融海啸危机的2008年末，一个强有力的好消息还是象报春花一样盛开了。日前，世界著名的消费市场研究机构Euromonitor（欧洲透视）发布世界冰箱品牌最新排名显示：海尔冰箱(600690)以6.3%的品牌市场占有率成为世界第一。
追溯到2000年，海尔在美国的冰箱厂刚刚诞生。此后，海尔冰箱相继在欧洲、南亚、东盟等国家建立自己三位一体的本土运营基地，开始了创全球第一品牌的征程。时间指针拨回到1918年，美国E•J科伯兰德工程师设计出了世界第一台电冰箱：木头外壳、水冷压缩机、噪音极大……如果用现代的审美眼光，这台冰箱就是一个“怪物”。但尽管如此，当时仍然因为是一项新发明而受到人们的追捧。
1918年的中国依然处于水深火热当中，中国人可能连对这个“怪物”追捧的资格也没有，时间过去了整整90年，世界冰箱第一品牌在中国诞生。
抵抗世界金融海啸的中国信心
在此消彼长的国际竞争中，能够力压欧美韩的传统家电巨头，成为世界第一，这对于以海尔为代表的中国企业是个极大的鼓舞，特别在金融海啸的背景下更显得格外不一样。
美国著名学者J•柯林斯研究了18家位居世界500强的企业发现，与差不多同年代诞生、现在却销声匿迹的其他公司相比，这18家企业之所以能够生存下来，并且每经历一次危机反而抓住了新的发展壮大的机会，一个非常重要的原因是，它们都具有崇高的社会使命，能快速满足消费者需求，并因此发展壮大。
在世界范围内，海尔冰箱早已经开始成为“三高”（高性价比、高创新和高品牌）的代名词，众所周知这也是抵抗金融海啸所带来的“三低”（低需求、低增长和低出口）的有力武器。
数据可以为这“三高”做出强有力的注解。
在北美，海尔冰箱的市场占有率达到10%，具备了世界品牌应该达到的全球平均份额；在东盟，海尔冰箱仅用1年时间，就让亏损8年的三洋泰国冰箱厂起死回生，并达到8%的市场份额，而今年在经济危机与政局动荡中更是逆势增长，实现20%的增长；在中东的沙特，海尔冰箱拥有10%的市场份额使其成为当地著名品牌；在非洲的尼日利亚，海尔冰箱以高达29%的市场份额连续6年占据第一；在南亚巴基斯坦，海尔高端冰箱以35%的市场份额位居第一。
高性价比、高创新和高品牌，使海尔冰箱赢得了来自全球消费者的疯狂拥趸。在过去的24年，这既是海尔行走世界的权杖，在新危机下，正如柯林斯所说，也就是在进一步发展壮大的时机下，海尔冰箱的这三驾马车更仅仅驶过了一个新起点。
缔造世界家电大国的中国强盛
从上个世纪九十年代，中国制造就开始在全世界范围内成为低质、低价、低品牌——另一个“三低”的代名词。用数据说明，尽管中国制造了全球超过1/3的家电产品，28种家用电器的产量居世界首位，但却长期处于价值链的末端。因为缺少自己的世界级品牌，自己已经成为世界各品牌的廉价加工厂，也屡屡成为世界范围内反倾销、低附加值的代名词。据世界贸易组织统计，中国已连续12年高居世界反倾销排行榜第一名。
世界经济学规律告诉我们，在国际市场上，一个企业的竞争优势表现在3个方面：成本优势、产品优势、品牌优势。如今，中国家电企业获得成本优势的能力因为人工成本的增加而逐渐减弱，而品牌劣势一直是西方国家诟病的话题。
事实如此，但海尔不信邪。从24年前海尔砸掉的第一批冰箱开始，海尔就开始实施名牌战略，一直到2005年全球化品牌战略的全面实施，海尔冰箱开始依托遍布全球的战略布局满足当地化的需求。正如海尔集团首席执行官张瑞敏所说：“产品如果都是在中国设计、中国生产，我就永远也创不出来品牌。打个比方说我在中国做西餐送到美国去，你再怎么做也做不像;我只能是用美国的原材料，聘请美国的厨师才能做出地道的西餐。”
实际上，在全球高端市场，海尔冰箱的全球化品牌战略已经改变了世界对中国家电的印象。在中国，国内品牌只有17.3%的产品能够进入高端市场，而合资品牌均超过50%。虽然仅占17.3%，在对开门冰箱领域，凭借强大的品牌力量，海尔以超过30％的市场份额已经夺得中国主战场第一名；在产品出口上，海尔改变了中国出口冰箱容积小、价格低的格局，并以全球唯一能同时生产欧、亚、美3个市场高端冰箱的能力，颠覆了一直由家电强国控制的全球高端冰箱竞争格局，成为GE、LG、三星、德国利勃海尔等这些国际大品牌跟进的对象。
事实上，过去的30年是发现自身不足的30年。这30年里中国冰箱企业遭遇了无数生死轮回——从数量到质量的质变中死掉了一大批企业；从质量到品牌的过程中又淘汰掉了一批企业；从品牌到国际化的演变同样又淹没了一批企业；从国际化到全球化品牌的过程，中国冰箱行业仅剩海尔冰箱一家能够行走全球，更多的家电企业沦为打工仔。
因此，30年前是“世界为中国制造”，30年后是“中国为世界创造”——来自中国的品牌，可以由美国、意大利、泰国等海外工厂制造，并被包括中国消费者在内的全球用户消费。这是海尔冰箱从中国第一到世界第一的飞跃，也正是以海尔为代表的中国家电迅速完成从家电大国到家电强国的嬗变，所以，海尔冰箱夺冠更大的意义在于其有能力完成中国企业新一轮全球价值链的轮回：成为真正的世界名牌，成为真正的中国创造。
追溯到2000年，海尔在美国的冰箱厂刚刚诞生。此后，海尔冰箱相继在欧洲、南亚、东盟等国家建立自己三位一体的本土运营基地，开始了创全球第一品牌的征程。时间指针拨回到1918年，美国E•J科伯兰德工程师设计出了世界第一台电冰箱：木头外壳、水冷压缩机、噪音极大……如果用现代的审美眼光，这台冰箱就是一个“怪物”。但尽管如此，当时仍然因为是一项新发明而受到人们的追捧。
1918年的中国依然处于水深火热当中，中国人可能连对这个“怪物”追捧的资格也没有，时间过去了整整90年，世界冰箱第一品牌在中国诞生。
抵抗世界金融海啸的中国信心
在此消彼长的国际竞争中，能够力压欧美韩的传统家电巨头，成为世界第一，这对于以海尔为代表的中国企业是个极大的鼓舞，特别在金融海啸的背景下更显得格外不一样。
美国著名学者J•柯林斯研究了18家位居世界500强的企业发现，与差不多同年代诞生、现在却销声匿迹的其他公司相比，这18家企业之所以能够生存下来，并且每经历一次危机反而抓住了新的发展壮大的机会，一个非常重要的原因是，它们都具有崇高的社会使命，能快速满足消费者需求，并因此发展壮大。
在世界范围内，海尔冰箱早已经开始成为“三高”（高性价比、高创新和高品牌）的代名词，众所周知这也是抵抗金融海啸所带来的“三低”（低需求、低增长和低出口）的有力武器。
数据可以为这“三高”做出强有力的注解。
在北美，海尔冰箱的市场占有率达到10%，具备了世界品牌应该达到的全球平均份额；在东盟，海尔冰箱仅用1年时间，就让亏损8年的三洋泰国冰箱厂起死回生，并达到8%的市场份额，而今年在经济危机与政局动荡中更是逆势增长，实现20%的增长；在中东的沙特，海尔冰箱拥有10%的市场份额使其成为当地著名品牌；在非洲的尼日利亚，海尔冰箱以高达29%的市场份额连续6年占据第一；在南亚巴基斯坦，海尔高端冰箱以35%的市场份额位居第一。
高性价比、高创新和高品牌，使海尔冰箱赢得了来自全球消费者的疯狂拥趸。在过去的24年，这既是海尔行走世界的权杖，在新危机下，正如柯林斯所说，也就是在进一步发展壮大的时机下，海尔冰箱的这三驾马车更仅仅驶过了一个新起点。
缔造世界家电大国的中国强盛
从上个世纪九十年代，中国制造就开始在全世界范围内成为低质、低价、低品牌——另一个“三低”的代名词。用数据说明，尽管中国制造了全球超过1/3的家电产品，28种家用电器的产量居世界首位，但却长期处于价值链的末端。因为缺少自己的世界级品牌，自己已经成为世界各品牌的廉价加工厂，也屡屡成为世界范围内反倾销、低附加值的代名词。据世界贸易组织统计，中国已连续12年高居世界反倾销排行榜第一名。
世界经济学规律告诉我们，在国际市场上，一个企业的竞争优势表现在3个方面：成本优势、产品优势、品牌优势。如今，中国家电企业获得成本优势的能力因为人工成本的增加而逐渐减弱，而品牌劣势一直是西方国家诟病的话题。
事实如此，但海尔不信邪。从24年前海尔砸掉的第一批冰箱开始，海尔就开始实施名牌战略，一直到2005年全球化品牌战略的全面实施，海尔冰箱开始依托遍布全球的战略布局满足当地化的需求。正如海尔集团首席执行官张瑞敏所说：“产品如果都是在中国设计、中国生产，我就永远也创不出来品牌。打个比方说我在中国做西餐送到美国去，你再怎么做也做不像;我只能是用美国的原材料，聘请美国的厨师才能做出地道的西餐。”
实际上，在全球高端市场，海尔冰箱的全球化品牌战略已经改变了世界对中国家电的印象。在中国，国内品牌只有17.3%的产品能够进入高端市场，而合资品牌均超过50%。虽然仅占17.3%，在对开门冰箱领域，凭借强大的品牌力量，海尔以超过30％的市场份额已经夺得中国主战场第一名；在产品出口上，海尔改变了中国出口冰箱容积小、价格低的格局，并以全球唯一能同时生产欧、亚、美3个市场高端冰箱的能力，颠覆了一直由家电强国控制的全球高端冰箱竞争格局，成为GE、LG、三星、德国利勃海尔等这些国际大品牌跟进的对象。
事实上，过去的30年是发现自身不足的30年。这30年里中国冰箱企业遭遇了无数生死轮回——从数量到质量的质变中死掉了一大批企业；从质量到品牌的过程中又淘汰掉了一批企业；从品牌到国际化的演变同样又淹没了一批企业；从国际化到全球化品牌的过程，中国冰箱行业仅剩海尔冰箱一家能够行走全球，更多的家电企业沦为打工仔。
因此，30年前是“世界为中国制造”，30年后是“中国为世界创造”——来自中国的品牌，可以由美国、意大利、泰国等海外工厂制造，并被包括中国消费者在内的全球用户消费。这是海尔冰箱从中国第一到世界第一的飞跃，也正是以海尔为代表的中国家电迅速完成从家电大国到家电强国的嬗变，所以，海尔冰箱夺冠更大的意义在于其有能力完成中国企业新一轮全球价值链的轮回：成为真正的世界名牌，成为真正的中国创造。
