力改“富人很多，贵人很少”软肋

    2009年10月26日电/明通新闻专线/--北京大学企业高级管理人研修班近日于广州、香港和昆明三地正式开班，北京大学与全球知名咨询机构愿景集团正式结成战略联盟。北京大学公共经济管理研究中心教授黄恒学认为，经济危机后期的中小企业管理者，应该变成一个真正懂得不断学习进取的人，变“学而优则仕（做官）”为“学而优则强、则富、则美、则乐、则寿。”黄恒学称，北京大学推出高级管理人研修班，重点针对政府和企事业单位在职高层管理人员、中小型企业当家人，提供一个业界精英交流和拓宽人际网络、共享社会资源的平台,打造全新的企业文化，以实际现场操作互动参与，提升管理者心理素质，改变思维和行为模式。

北京大学企业高级管理人研修班开班剪彩
（中间位置：北京大学公共经济管理研究中心教授黄恒学，从左向右第4位：愿景集团总裁林国荣教授）

    中小企业跛足：成功容易难在保持

    愿景集团总裁林国荣教授说，“日本一个丰田，美国一个IBM，全世界家喻户晓，这些公司的产品基本遍布全球每个角落。连欧洲小国芬兰也有自己的骄傲--NOKIA已经多年占据手机市场份额全球第一的位置。但是中国太缺少类似的企业--真正能把产品做到全球各地、同时没有太多区域盲点。”原因何在？林国荣教授认为，这种现象就是因为中国“富人很多，贵人很少，也就是有钱的暴富者不乏其人，但能在企业运营时塑造高出一筹的企业文化、培养高贵的企业品性的管理者并不多，企业的全球发展深受局限。“中国中小企业的软肋在哪里？软肋在于无法保持成功。”林国荣教授说，企业运营成功者也不乏其人，但以国内中小企业平均三五年的生命周期来算，能保持企业持续成功10年的就寥寥无几。

愿景集团总裁林国荣接受北京大学的聘书

    谁来主导企业管理升级策略？

    如何全方位有效提升高层管理人员的个人感染力、领导力？如何提高战略决策、分析解决问题、综合管理和创新变革方面的综合管理能力？黄恒学教授认为，研修班可为中国社会精英人群打造理想的加油站，同时为中国社会的领军人物烹制理想的理论盛宴。

愿景集团总裁林国荣现场演讲：“富人很多，贵人很少”

    而按林国荣教授蓝图，以目前开班情况推算，北京大学企业高级管理人研修班有望2年内达到1000多人的学员规模，“我们很多学员是珠三角、广东省内的中小企业主，我们接触的企业，很多知名度并不高，但这些人基本是50万元以内创业，三四年内将生产规模急剧拉升到两、三亿元。这部分‘老板级’人员基数庞大，他们一般拥有高超的业务技能、在挫折和实践中摸索出了一定的管理心得，算得上是中国富强的中流砥柱和幕后推手。但他们对汪洋书记提出的产业升级并未有清醒认识，对企业管理升级策略仍一筹莫展。”林国荣说，愿景集团早已将眼光放在广东中小企业身上。希望能为这些管理人员量身定做企业文化策略，培养管理大略，维持企业业绩高速增长。