海尔冰箱、信用卡等获09年中国“金字招牌”
摘要:海尔冰箱、信用卡等获09年中国“金字招牌”
山东 2009-10-23(中国商业电讯)--《第一财经周刊》对1028个“公司人”(指:白领、金领)进行的调查报告显示:通过对公司人提出了167个问题,得出了2009年的中国品牌TOP15。海尔冰箱、信用卡等成为“公司人”心目中“金字招牌”。
报告显示,这次调查共涉及到11个行业、58种产品或服务分类统计。调查样本主要为在京、沪、广、深等城市公司工作的年轻公司人。这些接受调查的一线城市为主的公司人所拥有的话语权、消费能力和对潮流的把握,值得参与中国市场竞争的相关品牌的重视。
海尔是公司人认定的TOP15,它的入围除了来自于稳定的市场占有率及长年的品牌积累外,还有其不断为公司人提供更新生活的卓绝能力——颠覆传统的生活方式,开启更新的潮流生活。
顺应潮流而推出海尔卡萨帝法式对开门冰箱就是其最具典型的代表。基于2001年进入国人生活的传统对开门冰箱所带来的旧生活,法式对开门以超前、奢华、颠覆传统的新形象解决了中国高端群体的苦恼。
借着潮流建立起稳固的市场占有率是海尔冰箱的唯一选择。因此,作为公司人传统冰箱生活方式的颠覆者,海尔卡萨帝法式对开门冰箱会给公司人创造替代传统生活的机会。
归结而言,在这个由公司人的消费选择能够决定品牌兴衰的时代,只靠对传统生活的修修补补根本无法获取成长的源动力,只有能为公司人提供颠覆传统的服务才能体现品牌的价值,反之则被逐渐淘汰。诸如信用卡、IPHONE、海尔法式冰箱等之类的产品,无不是靠提供颠覆性的服务而赢得公司人的信赖。
值得注意的是,硬币总是有正反面,与其说公司人左右着品牌的兴衰,还不如说品牌本身决定着自己的成败——在市场中,品牌的成败取决于自身是否能够给能够左右潮流的“公司人”带来领先且美好的体验,因为此时的公司人扮演的角色就是裁定谁是自己的选择。可见,与其被公司人选择,不如凭借卓绝的服务率先“选择”公司人,实现基业长青。
报告显示,这次调查共涉及到11个行业、58种产品或服务分类统计。调查样本主要为在京、沪、广、深等城市公司工作的年轻公司人。这些接受调查的一线城市为主的公司人所拥有的话语权、消费能力和对潮流的把握,值得参与中国市场竞争的相关品牌的重视。
奢华阔绰的空间为海尔卡萨帝法式对开门冰箱增加了获得“公司人”选择的砝码
海尔是公司人认定的TOP15,它的入围除了来自于稳定的市场占有率及长年的品牌积累外,还有其不断为公司人提供更新生活的卓绝能力——颠覆传统的生活方式,开启更新的潮流生活。
顺应潮流而推出海尔卡萨帝法式对开门冰箱就是其最具典型的代表。基于2001年进入国人生活的传统对开门冰箱所带来的旧生活,法式对开门以超前、奢华、颠覆传统的新形象解决了中国高端群体的苦恼。
借着潮流建立起稳固的市场占有率是海尔冰箱的唯一选择。因此,作为公司人传统冰箱生活方式的颠覆者,海尔卡萨帝法式对开门冰箱会给公司人创造替代传统生活的机会。
归结而言,在这个由公司人的消费选择能够决定品牌兴衰的时代,只靠对传统生活的修修补补根本无法获取成长的源动力,只有能为公司人提供颠覆传统的服务才能体现品牌的价值,反之则被逐渐淘汰。诸如信用卡、IPHONE、海尔法式冰箱等之类的产品,无不是靠提供颠覆性的服务而赢得公司人的信赖。
值得注意的是,硬币总是有正反面,与其说公司人左右着品牌的兴衰,还不如说品牌本身决定着自己的成败——在市场中,品牌的成败取决于自身是否能够给能够左右潮流的“公司人”带来领先且美好的体验,因为此时的公司人扮演的角色就是裁定谁是自己的选择。可见,与其被公司人选择,不如凭借卓绝的服务率先“选择”公司人,实现基业长青。