恩智浦重组以后将专注于智能识别等领域

　　恩智浦表示，该公司今后将专注于其汽车电子、智能识别、家庭娱乐和多重市场半导体业务这些公司具有更高比例的创新产品和更强的市场领导地位的领域。这次的重新规划将为恩智浦达到15%EBITA(调整后扣除利息、税项和摊销前之盈利)盈收成长，和取得充裕的现金流的中期目标建立坚实的基础。

　　製造营运面的调整，反映了恩智浦一贯的资产轻量化策略、对平衡的区域成本的重视、和对目前客户专桉的承诺。此次计画令製造技术向更先进的製程转移，降低传统技术的多馀产能，进而确保更具竞争力的营运，同时，欧洲目前强大的生产製造能力仍将继续维持。

　　恩智浦计划将其大部分製造端整合到两家具有更高产能的欧洲晶圆厂，包括荷兰奈梅亨(Nijmegen)和德国汉堡(Hamburg)，以及位于新加坡的SSMC。

　　因此，有四座工厂将被计画出售或关闭。位于美国纽约费西基尔(Fishkill)的晶圆厂最终将在2009年关闭。此外，其他两家工厂也将计画在2010年之前被关闭，包括恩智浦荷兰Nijmegen工厂的「ICN5」部分，和Hamburg工厂的「ICH」晶圆工厂部分。

　　恩智浦位于法国卡昂(Caen)的晶圆厂则将被出售，公司会考虑潜在买家的出价，然而如果没有找到合适的买家，在2009年这座工厂也可能会被关闭。此计画目的在将恩智浦其他晶圆厂的产能提升到90%以上，同时预期在2010年底前节省3亿美元的营运成本。

　　对于这些与生产製造相关的无缝过渡计画，公司将在与客户讨论后确认细节，并会与工会和员工代表谘询磋商。

　　恩智浦指出，研发部门和支援功能部门的重新规划，反映了该公司对更加平衡的全球成本结构以及相对减少但却更加专注的中心研发的重视和目标。恩智浦的领先研发技术和支援资源已经达到其核心业务的需求，因此，可以更低的营运成本有效地服务客户。

　　上述这些计画调整主要涉及荷兰、法国和德国的员工。重组后恩智浦将投入其销售收入的16%~17%于研发，这一比例与领先的半导体公司相符合。

　　这些调整将每年缩减2.5亿美元的营运成本，预计大部分计画将在2009年执行。进一步细节将会在各个国家和地区进行沟通协调，亦是与工会和员工代表协商过程的一部分。