大鹏正在腾飞起——访天津长威科技有限公司经理刘军
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天津长威科技有限公司经理刘军
“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”,即使千年时光已逝,“诗仙”李白这份气势与豪迈依然会让人赞叹不已。如果以企业为例俗解这两句诗,这样的豪迈是需要条件的,一个企业首先要具备一只“大鹏”的实力,然后要能在合适的时候“同风而起”才能扶摇直上九万里,天津长威可谓为这个俗解做了完美的注解。
“大鹏”初长成
古代先贤有语,“不积硅步,无以至千里,不积小流,无以成江河”。荀子他老人家说此话的初衷是劝学,但天津长威总经理刘军深喑此语,认为做企业也是这个道理。这位理工科出身、不善言辞的年轻企业领导人是这样说的:“作为一个打印机生产企业,我们只有脚踏实地的做好每件事,把自己这个‘树干’做强做大,才能在竞争中枝繁叶茂。”正是基于这样的发展思想,天津长威从打造自身基本功做起,从小到大,由弱变强一步一个新台阶,从当年一个名不见经传的代理商现在已然成长为一个令人刮目的“大鹏”。
天津长威是1996年由台湾半导体股份有限公司(以下简称“台半”)在中国大陆独资设立的。说起台半,它在1979年成立之初以生产整流器为主。20世纪九十年代初,以条码为代表的自动识别行业刚刚在中国悄然兴起,台半独具慧眼,看好自动识别产业在中国的发展前景,开始转投条码打印机研发生产,从最初与Eltron合作开发条码打印机到1995年第一款TSC自有品牌的热感式条码打印机TDP-522/542上市,不过三年时间,台半实现自主研发,开始打造TSC自有品牌并日渐在自动识别行业占据一片河山。
有句话说“梦想有多远,我们就能走多远”,台半虽然是一个“半路出家”的自动识别企业,梦想却是将TSC打造成自动识别行业国际知名品牌。于是在1996年的中国天津,“台半”设立了其全资子公司——天津长威科技有限公司,主要负责TSC品牌条码打印机在大陆市场的生产、销售以及售后服务,在其打造TSC品牌传奇的路上平添了一员“猛将”。
1996年成立伊始至2005年期间,如果将天津长威的产品开发历程用线条表示的话,那它是一条优美上升的弧线一年一款新产品,每款产品又各有优势。究其实力来源,刘军介绍说,天津长威不仅是一家设备制造商,一直以来更致力于研究与发展自有的专项技术,公司现有的团队中80%以上都是研发人员,拥有强大的电子工程、机械设计以及光学领域等技术背景。正是凭借着十余年对研发的持续投入,天津长威才不断有新品上市,满足了各级用户的需求。
2003年,天津长威又建立了TSC条码打印机生产线,从“以业务销售为驱动”向“以规模制造为驱动”转变,目前年产量已突破5万台,完成了“第一个五年转化规划”,已经展开“第二个五年扩张规划”。刘军说:“天津长威日后将继续立足本土化生产,坚持持续降低成本战略。”
“大鹏”高展翅
“TSC”这个条码打印机品牌今天能够在中国大陆生根发芽、得到越来越多用户的认可与拥护,在中国条码打印机市场占有一席之地,天津长威功不可没。
天津长威成立初期,考虑到条码应用在中国大陆尚属新鲜事物,市场应用处于起步阶段,遂采取了“以点带面”的市场策略,从国家事业单位等政府应用入手,将TSC产品相对更多地应用在了铁路、公路、邮政、政府机构等领域。经过十余年发展,如今,天津长威的产品应用早已不再局限于邮政局、铁路局等政府机构和国家事业单位,在零售、教育、医疗、食品等行业也已经满足了各级用户的实际需求,同时更以平均每年50%的增长速度将TSC品牌深深地烙在了“中国自动识别市场”这块巨大的蛋糕上。
全球著名市场研究与战略咨询顾问发布的最新研究报告指出,到2011年全球条码打印机的市场需求每年将以大约10%的速度增长。国内市场的巨大需求和快速发展,给中国自动识别行业内的企业带来了得天独厚的成长机遇,但中国自动识别行业内的企业在迅速成长的同时也危机四伏。从产品到技术,从技术到服务,从行业产品单一化到多元化,企业之间的竞争可以用“愈演愈烈”来形容。
面对这样的市场环境,刘军说:“只有与合作伙伴达到共赢才有出路”。天津长威在原有基础上加大TSC品牌营销氛围,更多为主要代理商提供帮助,加强他们的技术和服务能力,和代理商一起做解决方案,以支持最终用户。同时完善目前的分销体系,按各种机型来定位地区和行业,把商业市场和行业专用不同机型区别开来,保证应有的利润空间,实现了与合作伙伴的双赢。目前天津长威在东北、华北、华中、华东、华南、西南均已设立TSC产品代理机构,承担TSC产品的销售与售后服务,在用户与TSC工厂之间成功地架起了一座畅通无阻的桥梁。
与时俱进才能保持先进。面对中国RFID技术如火如荼的发展形势,天津长威也一直在关注着RFID技术的发展,因为刘军认为,“坚持业务多元化与自主创新是企业发展的两翼,必须同时发展”。为应对未来TSC客户的使用需求,天津长威目前已经在部分产品中增添了RFID模组,并在“三年研发规划”中对后续设计的新品进一步强化和完善。刘军是这样说的:“企业的经营容易受到单一产品需求的影响,多元化是企业熨平行业波动周期,做强做大的必由之路。”
“鹏”程达万里
在天津长威的企业文化里,有这样一句话,“0.1%的细节失误=100%的失败”,刘军说这是他最赞成的一句话,他说:“惟有卓越的品质,才能确保产品获得客户持续的认同,客户的肯定与支持,才是TSC永续成长的动力”,而天津长威一直以来贯彻的品质方针也是“全面品管,符合客户要求,达到零缺点目标。”多年来的用心使天津长威在市场上赢得了良好的口碑与回馈,但刘军认为,“成绩往往不是单纯的表扬,也是更大的压力,必须化压力为动力”。
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天津长威生产车间一角
刘军至今在天津长威已经工作十余年,从当年一个技术人员现已成长为企业管理者,他说他现在不但抓技术、抓生产,同时也正在自我充电,通过学习努力提高自身管理能力,问他目前学习管理最大的收获是什么,他的回答出人意料:“古人云:‘人而无信,不知其可也’。离开了诚信,丢掉了信用,也就失去了做人的基本道德。市场经济是一种信用经济,没有信用,企业就不能健康发展,要想拥有自己的品牌,必须恪守‘以诚为本,以信为业’的思想。”他还说,骄傲使人落后,企业要想不断发展壮大也是一样的道理,所以必须经常与行业内的企业找差距、更新观念、用改革的精神破除难题、不断自我完善,才能实现企业的可持续发展。
说到可持续发展,有一点不能不提。自欧盟ROHS指令(《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》英文缩写)颁布以来,虽然现在中国版的“ROHS”(《电子信息产品污染控制管理办法》)也已经出台,但很多自动识别企业或出于这样的原因,或出于那样的考虑,迟迟不见行动。
天津长威从2005年即开始按ROHS指令规定,着手进行生产线改造,目前已经将产品中铅等有害物质的含量降到指令要求范围内,为产品出口欧盟等国奠定了良好的基础。刘军是这样说的:“环保是大势所趋。作为企业必须要承担这份社会责任,当然我们也应该看到,这样做对企业的长远发展也是非常有利的。”
今年7月份,“台半”的半导体事业部将从目前的天津长威全部转移到山东,天津长威这只自动识别行业的“大鹏”也将独立起飞,凭借着多年累积的实力,天津长威能否飞得更高,相信市场将会给出答案。