航天信息刘振南：金融风暴 是危机也是转机

　“金融风暴，是危机，也是转机。”这是航天信息股份有限公司总经理刘振南日前接受采访时首先表明的观点。在近日召开的“中国IT两会”上，刘振南及其带领的航天信息股份有限公司一举拿下“2008年中国IT年度人物”和“2008年中国IT创新企业”两项大奖。 

　　“出身”政府信息化

　　2003年在上证所A股上市，被称为“中国高科技蓝筹股典型代表”的航天信息股份有限公司组建成立于2000年，是“金税”、“金卡”、“金盾”等国家信息化工程的主要承担者之一。

　　在上市前后，航天信息的核心业务是被誉为国家税收管理“杀手锏”的增值税防伪税控系统，占主营业务的50%以上，利润贡献率更是高达80%。但对于上市公司而言，业务单一既是优势，又存在风险，航天信息开始面临业务扩展和规模增长的阻碍。

　　刘振南上任后，针对航天信息的业务发展现状，提出了“巩固基业、拓展主业、发展服务”的企业战略，将航天信息的发展视角提到了一个新的高度。航天信息依靠在“金税”、“金卡”、“金盾”等国家重点信息化工程建设中所积累的技术实力和项目运作经验，开始围绕行业信息化大展拳脚。

　　在税务信息化方面，航天信息在推广“增值税防伪税控系统”的同时，相继开发了“防伪税控开票机”、“税收稽查执法系统”、“远程抄报”、“远程认证”，这些系统的推广和运行，不仅完善了国家税务信息化体系，同时也拓展了航天信息在“金税”工程中的业务范围。

　　“金卡工程”是国家信息化建设的重要基础，由于航天信息在IC卡研制生产和系统集成等方面的优势，成为了国家“金卡工程”的主要承担单位之一。目前的业务范围已经广泛覆盖到金融、公安、交通、邮政、保险、电信以及城市公共事业等多个领域。

　　此外，航天信息作为“金盾工程”重要战略合作伙伴和总体设计单位之一，长期专注于人口、治安、刑侦、交管等公安业务信息化系统建设。针对公安机关所关注的各类场所、特种行业企业的相关信息采集、传输及应用，航天信息研发了公安信息应用平台、社会信息采集平台实现了公安对社会面关注行业企业治安信息化的全面管理。

　　走“相关多元化”之路

　　经过一系列大刀阔斧的改革，航天信息有了本质的提升，2008年营业收入与净利润和上市初相比分别增长了4.7倍和2.9倍。尽管取得了相当的成绩，但刘振南并不满足，“航天信息要做中国的IBM!”2008年，刘振南适时地提出了“以信息安全为主业，发展相关多元化”的企业战略，并不断取得新的突破。2008年，红字发票管理系统升级工作实施完成，该系统的运行不仅简化了红字发票申请办理过程，方便了广大纳税人，而且由于系统服务性和专业性的增强，大大加强了国家对税收发票的监管，使我国的税收征收管理迈上一个新的台阶;承建了2008年北京奥运会食品安全RFID追溯管理系统项目，确保了奥运会的顺利举行;娱乐场所从业人员信息管理系统在浙江省全面推广。

　　除了三“金”业务的支撑，航天信息在自主技术研发方面也取得硕果。2008年，航天信息召开新闻发布会，一口气推出了SSX45密码安全芯片、 RFID一卡通系统、AisinoA6企业管理软件、Aisino移动加密硬盘，以及Aisino航天信息移动电视棒五款不同领域内的产品，同时宣布开始实施其跨政府、企业和个人信息化多领域的产业布局。

　　此外，在石化、粮油、数字城市管理等多个行业，航天信息通过自主研发的行业集成系统，迅速推动行业信息化应用的普及，有效地提升了整体行业的信息化水平。

　　化“危机”为“转机”

　　“经济危机对于国内企业的确带来很大的冲击，尤其是外向型的制造业。但是，国家投资4万亿拉动内需的政策对我们是鼓舞，因为对于信息化企业来讲，四万亿内需拉动中有1.8万亿将用于基础设施建设，公路、铁路、机场、电力四个方向，任何一个方向都离不开信息化建设。所以说，危机有，商机更大。”在谈到全球性的经济危机对国内信息化企业的影响时，刘振南满怀信心地说。

　　刘振南表示，目前我国企业真正将互联网应用于业务的仅有40%，应用电子商务的不足9%，企业ERP普及率更仅在4%左右。在中国加快由制造业大国向制造业强国转型升级的过程中，企业信息化的需求将持续旺盛。为此，在企业信息化领域，航天信息还在加快推出面向中小企业的电子商务平台，以及“航天在线” 企业纳税服务网等产品。而在RFID应用方面，其他领域的需求也有望在2010年前后蓬勃发展起来，航天信息未来在上述市场将大有可为。

　　此外，航天信息未来主业增长还面临着政策机遇。业内人士指出，增值税转型将在明年1月开始实施，与之配套的实施细则一般纳税人认定管理办法可能涉及一般纳税人门槛的降低，将直接带来航天信息防伪税控业务量的增长。刘振南表示，“增值税改革对航天信息而言是一个利好消息。”

　　在对外收购方面，刘振南表示，“我们一直在寻求一些合作，特别是在近期金融风暴之后，我们也在寻找机会，但是我们的态度要十分谨慎。更重要的是，我们的并购目的是打造公司核心竞争力，就是用别人的长处，来补充公司目前的短板。我们该出手时就要出手，因为作为上市公司，已经有了资本运作的平台，如果不充分运用好这个平台，公司发展的效率也是低下的，那也不是我们所期待的。”