ROI-创新回报，衡量RFID价值的另一种方式

    投资回报，并不是衡量RFID价值的唯一方式 

    RFID经常与另外一个缩写名词：ROI一起出现，ROI即return on investment,意为投资回报。但是，两者联系在一起时，结论并不总是肯定的，比如最近，很多媒体就打出了“RFID无立即投资回报”“RFID使用者相信RFID缺乏投资回报”“RFID很难找到投资回报”等标题。 

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    是的，投资回报至关重要。也不错，RFID最终应该产生高于成本的投资回报。但是ROI，这个由财会人员发明的名词，并不是衡量RFID价值的唯一方式。 

    建立Amazon.com, eBay, Google,苹果（iPods）时，没有谁期望最初就有投资回报。很多辉煌企业的成功，早期，都是建立在投资基础之上的，并没有回报，大多数企业，也许还曾有过不为人知的失败。这也正是我们需要用其他方式来衡量处在发展早期的技术，如RFID的原因。其中，一个最重要的方式，便是一种不同的ROI, return on innovation, 即创新回报。 

    毫无疑问，创新意味着风险，风险就可能导致失败。但是，没有人在尝试之前，会预先知道能否成功，也不可能每次都成功。并不是每一美元的投资，都会带来即刻的、巨额的投资回报，失败是经常的事情。 

    风险投资商在投资高风险公司时，已经做好了大部分投资血本无归的准备。没有失败的投资，则会产生大量的投资回报，弥补其他部分的损失。同样的精神适用于RFID和其他新生的、创新性的商业机会。失败是成功之母。当你每每失败时，会得到珍贵的经验教训。有时，得到的经验，简单如“不要再那么做了”，有的则复杂些，如“下次我们需要一种不同的标签。”不考虑投资回报，同样使得尝试变得妙趣横生。 

    沃尔玛，吉列（现在是保洁公司的一部分），辉瑞，以及其他最早采用RFID的厂商，几年来，每天都在积累这种价值。但是那些冷眼旁观不为所动的竞争者，只知道数着钞票计算着可能的投资回报，却没有得到这种积累。迟早有一天，他们会因为缺少RFID经验，甚至是失败的经验，使他们自身和他们的投资者蒙受损失，或许，这件事就发生在RFID应用者因为早期的勇气和冒险精神，获得巨额回报的同时。 

    这就是创新回报的作用。