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韩国电信崛起给我们的启示

作者:靳生玺
来源:eNet硅谷动力
日期:2007-06-25 09:01:41
摘要:在短短的10多年时间内,韩国电信业异军突起,令全球瞩目。相同的基础,面临同样的发展机遇,韩国电信为何能够实现跨越式发展,成为业内的急先锋?其中,是什么在起关键作用?
  目前,韩国的宽带普及率超过了80%,也是全球宽带接入用户最多的国家之一。韩国互联网用户使用的都是宽带服务,在韩国已经没有拨号上网的用户了。  

  在短短的10多年时间内,韩国电信业异军突起,令全球瞩目。相同的基础,面临同样的发展机遇,韩国电信为何能够实现跨越式发展,成为业内的急先锋?其中,是什么在起关键作用?  

  笔者认为,主要有以下几个方面的因素:  

  一是坚持民族自主技术。韩国民族性格的坚韧,在电信行业体现得十分充分。10年前,韩国的电信基础与我国一样,根本无法与欧美国家相提并论。在这种明显的劣势条件下,韩国电信业却走出了一条别样的道路,根本原因是坚持技术的自主开发,坚持核心技术的民族品牌。从Wibro无线技术到超宽带(UWB)服务,都是韩国自主开发的核心技术。距离首尔170公里之遥的国家管理电子与电信研究学院(ETRI),也正是IT839计划的始作俑者,是策划者和组织者。在ETRI,聚集着1500名各路精英,共同攻关IT839工程。耐人寻味的是,技术人员的研究费用却是韩国政府和企业对半分。据悉, ETRI每年的研发费用为3.45亿美元,这还不包括三星、SK电信和LG电子等巨头的研发费用。  

  ETRI的总裁Yim Chu Hwan称:"我们的目标是推动基础和核心技术的发展,并使其成为全球化标准。然后,新的产品将由公司开发用于私人领域。"  

  得益于这种核心技术,韩国才能在全球电信市场激烈的竞争中脱颖而出,成为业界耀眼的明星。  

  二是坚持政府主导。韩国政府与企业之间亲密无间,一唱一合,这与欧美各国的情形形成了强烈的反差。近年来,在政府的倡导下,韩国发起了所谓的IT839计划,即8项新型服务、3种网络架构和9种高端产品。从现在到2010年,韩国政府和私人公司将为此计划投资约700亿美元。  

  此举,是为了确保韩国在IT和电信技术市场创新的龙头地位。韩国信息与通信部部长Chin Dae Je称:"我们决心要确保韩国的IT领导地位,在几年内,韩国人将实现随时随地的无线连接,享受计算带给人们的真正乐趣。"  

  三是制定优惠政策。上游有研发,政府与企业携手攻关。下游有应用,私人企业全力以赴,实现成果转换。这就是韩国电信政企之间的合作模式,并屡试不爽。  

  首先,手机是韩国电信攻城略地的"杀手锏",也是未来电信发展的中心。业内专家称,手机将成为人们通讯、娱乐和计算的枢纽。居安而思危,韩国手机业从来就未停止过创新的步伐。遥遥领先的韩国手机业,正在开发推广一种叫数码多媒体广播(DMB)的技术。在研发DMB移动电视技术方面,ETRI扮演着举足轻重的作用。政府拿下这项技术后,就交给了三星和其竞争对手LG,由它们生产出手机——电视的新产品。  

  其次,在推广RFID技术方面,韩国政府也是不遗余力,为企业创造优惠条件:一方面,政府为电信企业新分配了900兆赫的频率,为数百部手机同时从远距离读取单一芯片信息开路。另一方面,韩国政府带头示范,首先在政府部门应用RFID技术。比如,韩国国防部宣布使用RFID芯片,跟踪子弹和弹药的供应情况。而国家兽医研究与检疫服务部门也表示,将在进口牛肉中使用RFID标签,有效地应付疯牛病等突发疫情。同时,韩国机场与海港也在全面安装和启用RFID系统。  

  应该说,美国在RFID技术的开发方面先于韩国。但其应用推广却相对滞后,政府部门对采用RFIF绿卡意见各异,争执不下,只有沃尔玛等少数公司在摸着石头过河,艰难地向前迈进。  

  再次,政府与企业联合开发无线宽带新技术。比如,无线宽带的韩国版本WiBro,就是由ETRI、三星和3家韩国电信运营商共同开发的,私人公司为此项目投资约3.8亿美元。WiBro,与欧美公司开发的WiMax技术相同,可以实现无线宽带长距离传输。不同之处是,即使用户以每小时60公里的速度运行时,WiBro也能为用户提供连续的不间断服务。  

  最后,在其他一些重要技术的研发方面,ETRI也扮演着同样的作用。早在1996年,韩国就敢为人先,开始采用CDMA技术,并把其视为业内惟一标准。当时,GSM标准正风行于世界各地。ETRI与三星和其他公司密切合作,开发了基于CDMA的时尚高端手机,并赢得了美国市场用户的青睐。  

  在电信技术日新月异的今天,韩国表示,要继续保护在电信技术方面的领先优势,捍卫自己在一些重要技术方面的霸主地位。但是,树大招风,韩国的竞争优势正在欧美强敌的紧逼下一点点地失去,其面临挑战之严峻也是毋庸置疑的。  

  水无常形,兵无常胜。韩国不可能长时间地占据电信市场的头把交椅,这一点,韩国政府和企业比别人更为清楚。面对众多海外强手的攻占,韩国政府一方面放手市场,引入竞争,以加强本国电信市场的国际接轨能力;另一方面,也十分关注市场的成长,竭尽所能为本国企业造就便利。  

  很明显,韩国电信取得的骄人业绩,现在和今后一段时间内,仍将是业内追崇的圭臬。  

  身为近邻的中国,我们更应知耻而后勇,从韩国政府与企业身上有所领悟。不可否认,以电信为标志的信息产业已成为了我国的一个发展最快、最具潜力的行业。这些年来,我国对电信业进行了大刀阔斧的改革,改机制、注资金、引技术、育人才,打破垄断格局,引进竞争活力,实现了我国电信业跨跃式的发展。  

  但是,我们打破了垄断,却未能建立有序的竞争格局。移动、联通、网通、铁通竞争加剧,频频上演拳脚相加的闹剧,出现了同室操戈,相煎何急的悲剧。我们培植的本地企业华为、中兴等一个个飘洋过海,走向世界。但是,我们却没有培植出自己的核心技术。面对3G扑面而来的春风,我们把时间一次次地浪费在唇枪舌战上,一次次地错失上马的最佳时机。  

  面对电信业的无序,技术的软肋,我们的政府应该做些什么,政府与企业之间又如何联合?  

  看一看韩国,我们也许会更加清醒地认识到,差距是明显的。我们应该学习韩国经验,由政府来主导,将运营商和企业联合起来,摸索出一条适合中国特色的政府、企业和市场三方互动的道路来。知耻而后勇,当我们能从别人身上吸取长处,并致力于强化内功,外树形象上,我们才不会被飞速发展的电信业所淘汰,我们才会在强手林立的电信业找到自己应有的地位。