2006年中国ECR大会会议(北京·2006年7月19日-20日)

1) 中国ECR委员会2005年工作总结（9：00 – 9：15）
2) 中国零售业宏观环境与差异化经营战略
a. 中国消费市场趋势及零售业趋势（AC尼尔森中国公司）（9：15 – 9：35）
b. 零售企业的创新与差异化经营战略（连锁经营协会）（9：35 – 9：55）
c. 零售商与供应商协作关系调查分析（IBM中国公司企业咨询服务部）（9：55 – 10：15）
3) 中国供应链的"现代化"战略与实现（10：15 - 10：35）
中国供应链效率提升的迫切性，如何走向高效的、以顾客需求驱动的供应链
茶歇（10:35 - 10:45）
4) 国家物品编码体系（中国物品编码中心）（10：45 – 11：05）
5) 行业供应链合作最佳实践：宝洁公司与沃尔玛在供应链方面的合作－如何开展工商的供应链优化的合作（宝洁公司）（11：05 – 11：25）

午间

6) 供应链的信息、物流、托盘标准化与中国供应链效率的提升
a. 国际供应链标准化进程与宝洁公司全球经验（宝洁公司）（12：30 - 12：50）
b. 东南亚托盘标准化运动（Chep）（12：50 - 1：10）
c. 中国物流发展报告（中国物流与采购联合会）（1：10 – 1：30）
d. 百联集团新一代电子仓储物流（百联、VeriSign、思科）（1：30 – 1：50）
e. 基于物流基地的供应链一体化报告（宝供）（1：50 - 2：10）
茶歇（2：10 - 2：20）
7) 国际物品编码协会GS1的重点推进项目
a. 全球数据同步（GDS）- （中国物品编码中心，GXS公司）（2：20 – 3：00）
b. EPC与RFID - （中国物品编码中心，沃尔玛）（3：00 – 3：40）
8) 品类管理与企业运行效率的提升 – 箭牌糖果（中国）公司
a. 箭牌中国在口香糖和小包装糖果购物者行为上的研究（3：40 – 4：00）
b. 箭牌中国在推广品类管理上的经验 （4：00 – 4：20）

7月20日会议议程

1) 品类管理推动运营效率的提升
a. 品类管理推动运营效率的提升（宝洁公司）（8：30 – 8：50）
b. 可口可乐公司在中国品类管理上的最佳实践（可口可乐中国公司）（8：50 – 9：10）
c. 零售企业如何实施全面品类管理（重庆商社新世纪）（9：10 – 9：30）
2) ECR推动中国零售创新案例
a. 中国零售企业信息化创新案例：高效和协调的分销供应链（富基旋风科技有限公司）（9：30 - 9：50）
茶歇（9：50：10 – 10：00）
b. 强生中国公司在消费者研究方法上的经验（强生中国公司）（10：00 – 10：20）
c. 埃森哲公司在企业战略上的研究（埃森哲公司）（10：20 – 10：40）
d. 会员卡分析与客户关系管理（10：40 – 11：00）
3) 中国ECR委员会2006/2007年工作计划讨论（11：00 – 11：30）

Luncheon Time

6. Standardization of information, logistics and pallet for industrial supply chain and efficiency improvement of China supply Chain.
a.Standardization process for international supply chain and global P & G experience on it. (P & G China)(12:30 – 12:50)
b.The South-Eastern Asia pallet standardization movement (Chep company)(12:50 – 1:10)
c.China logistics development report( China logistics and procurement federation) (1:10 – 1:30)
d.Brilliance Group a new – generation electronic warehouse logistics(Brilliance Group, Verisign and Cisco)(1:30 – 1:50)
e.Report of supply chain integration based on logistic base.(P. G. Logistics)(1:50 – 2:10)
Coffee Break(2:10 – 2:20)
7. Demonstration of GS1 Global key project
a.Global Data Synchronization (GDS) – (ANCC, GXS company)(2:20 – 3:00)
b.EPC and RFID – (ANCC, Walmart)(3:00 – 3:40)
8. Category management and efficiency improvement of enterprises operation.
a.Research of behaviors on Chewing Gum and small pack candies (Wrigley)(3:40 – 4:00)
b.Wrigley’s experiences on category management (Wrigley)(4:00 – 4:20)

Agenda of July 20

1. Category management and efficiency improvement of enterprises operation.
a.Category Management to enhance business efficiency(p & G China)(8:30 – 8:50)
b.Coco-cola's best practice of category management in china (8:50 – 9:10)
c.How a retailing enterprises to run comprehensive category management (Chongqing Shangshe Xinshiji) (9:10 – 9:30)
2. Cases for ECR to promote China retailing innovation
a.Innovation case for China retailing enterprise informationization. – a high efficient and coordinated distribution supply chain(eFuture)(9:30 – 9:50)
Coffee Break(9:50 – 10:00)
b.Johnson & Johnson China’s experiences on shopper research methods(Johnson &Johnson China) (10:00 – 10:20)
c.Accenture’s experiences on enterprises strategy research.( Accenture China)(10:20 – 10:40)
d.Member card analysis and customer relationship management(10:40 – 11:00)
3. China ECR Council 2006/2007 working plan discussion (11:00 – 11:30)