全球产品电子代码管理中心EPCglobal管理委员会媒体见面会全程文字直播

时间：2005年6月23日上午10：30—12：00
地点：北京嘉里中心武汉厅
主持人：Elizabeth(EPCglobal公共事务管理委员会主管)女士
主席台嘉宾（由左至右）：
Mohsen Moazami (思科公司副总裁)、Miguel Lopera (GS1主席兼首席执行官)、Linda Dillman (沃尔玛公司执行副总裁兼首席信息官）、Richard Cantwell（EPCglobal管理委员会主席)、张成海 (中国物品编码中心常务副主任)、Christopher Adcock (EPCglobal主席)、Richard Lampman (HP公司常务副总裁)、Claus Garbisch (敦豪快递公司零售/消费主管)、Hiroshi Sakai(日本GS1首席执行官)
参会媒体：
中央电视台、北京电视台、经济日报、财经、中国贸易报、经济参考报、电子商务世界、中国经济周刊、中国经济导报、国际商报、中国日报、北京青年报、中国质量报、中国国门时报、条码与信息系统。
 
伊丽莎白：首先请中国物品编码中心张成海主任介绍EPC在中国的情况。
 
张成海：
      新闻界的朋友们， 大家上午好！我非常高兴，有这么多媒体代表参加今天的EPCglobal管理委员会成员媒体见面会。在过去十几年里，大家一直在关注我国商品条码的发展，并为我国推广条码技术不遗余力，做了大量的宣传工作，在此我谨代表中国物品编码中心对大家表示衷心的感谢，同时感谢各位媒体朋友们能够对EPC这项物流信息管理新技术给予极大的关注。
     作为本次会议的东道主，我们很高兴能承办此次EPCglobal管理委员会会议。此次会议在中国召开，充分体现了EPCglobal对中国EPC工作的重视，同时也是对我国条码工作和EPC工作的充分肯定。我相信这次国际会议的顺利召开，将会有力的推动EPC这项新技术在中国的应用推广。
     商品条码的出现曾引发了商业领域的一次革命，它实现了数据的准确采集、信息的及时交换，给人们的日常生活带来了极大的便利。作为对条码技术补充的EPC技术，是在计算机互联网的基础上，利用全球统一的物品编码技术、射频识别技术、无线数据通信技术等，以实现在全球范围内的对单个物品的跟踪与追溯。从而有效提高供应链管理水平、降低物流成本，被誉为具有革命性意义的新技术，引起了世界各国企业的广泛关注。EPC作为全球统一标识系统的重要组成部分，丰富了原有的以商品条码为核心的全球统一标识系统，将会与条码技术长期共存，互为补充，从不同角度满足客户应用需求。
     此次EPCglobal管理委员会会议历时三天，委员会成员就EPC在全球的发展、应用等问题进行了深入的探讨，并受到中国国家标准化管理局领导的接见。借EPCglobal管理委员会会议在北京召开的机会，于6月22日同期，中国物品编码中心在北京国际会议中心承办了七百多人参加的“第三届中国国际EPC/RFID高层论坛”。沃尔玛、惠普、宝洁、强生、吉列、敦豪快递这些跨国公司的CEO或CIO都在论坛上作了有关EPC的主题演讲，介绍了他们在推广EPC技术方面的成功经验，引起了与会代表的极大兴趣。国家发展与改革委员会、国家科技部、商务部、国防科工委、信息产业部无线电管理局、国家邮政局、中国民航总局等国家相关行业、部门的领导也出席了此次论坛，对EPC的研究与发展表现出了极大的关注与支持。
     今天，在一个小时之前，中国物品编码中心有关领导，EPCglobal管理委员会成员，还在同国内部分知名企业的代表共同探讨EPC在中国的应用推广等问题。在EPC真正走入我们生活之前，我们要积极做好准备，迎接它的到来。
     中国物品编码中心于1988年经国务院同意成立，是统一组织、协调、管理全国条码及物品编码工作的专门机构，隶属于国家质量监督检验检疫总局。1991年4月，代表我国加入国际物品编码协会成为其授权的我国大陆地区唯一的编码组织，负责推广实施国际多行业供应链管理标准——全球统一标识系统，在全国设有46个分支机构。截止到2004年12月，商品条码系统成员已超过十二万家，发展速度居世界各国之首；上百万种产品包装上使用了商品条码标识；使用条码技术进行自动零售结算的超市已达数万家。条码自动识别技术已广泛应用于零售业、制造业、物流、贸易、军工、医疗药品、政府机关、学校等诸多领域，极大地推动了我国的商品流通、物流信息化及对外贸易的发展。
     2004年1月12日，EPCglobal授权中国物品编码中心作为其在中国大陆地区的唯一代表。中国物品编码中心以EPCglobal China的名义，负责EPC在中国大陆范围内的注册、管理和业务推广工作；负责我国有关EPC系统标准的制修订及推广应用工作；配合国家主管机构制定我国EPC的发展规划。
     近年来，中国物品编码中心密切跟踪国际EPC技术的新发展，积极组织、研究、推动我国的EPC标准化及推广应用工作，在不到两年的时间里，连续三次成功的举办了中国国际EPC/RFID高层论坛，出版了《EPC与物联网》《EPC技术基础教程》《EPC基础手册》等书籍，开发了EPCglobal China网站，承担了多项国家级EPC科研项目，起草了EPC相关标准草案，多次派专家在国际国内有关论坛介绍EPC基础知识，组织国内企业代表和专家积极参与国际EPC技术和标准的研发工作，极大地促进了EPC在中国的应用推广工作。
     最后，我真诚的希望，大家继续关注中国物品编码中心，继续关注GS1，关注条码技术，关注EPC技术的发展。谢谢大家。

 Richard Cantwell：
    我们管理委员会成员在中国的这几天过得很愉快。今天，在这里和各位媒体朋友见面，我们感到非常高兴。6月21日，EPCglobal 管理委员会会议在北京召开，昨天，我们参加了一个由知名企业参与的EPC与RFID论坛。这几天，我们见到了来自各个行业的管理人物，包括国家标准化管理委员会主任李忠海。
    EPCglobal管理委员会的成员来自生产、物流、零售、医药、航空、高技术和电子产业等各个行业；他们来自世界各个国家和地区，包括亚洲、拉丁美洲、欧洲、北美等地。管委会成员中，有的企业就在中国制造、销售或配送产品。我们都是全球供应链的成员，也都在中国开展了业务。EPC是一个具有革命性意义的新技术，我相信这个技术会在中国的供应链管理中得到更加有效的应用。这项技术会使各种运作变得更加简单、准确，使供货更快捷，供应链更安全，在减少成本的同时，使服务质量得到进一步提高。要实现我们的理想，还需要全球标准的支持，而且这个标准必须在中国得到实现。我们希望EPCglobal China能在中国制定EPC相关标准，实施推广EPC在中国的应用，以便物流进出口在中国有更高的效率。另外，EPC频率管理在EPC实施中也很重要，我们希望中国能尽快解决相关问题。
    我认为，中国是一个非常重要的国家，EPC这项新技术一定能使中国的供应链实现革命性的进步。我们把此次会议定在北京召开，就是为了与中国有相同观点的企业多接触。我们希望他们能尽快接受EPC这一新技术，也希望我们能帮助EPCglobal China制定适应中国发展的EPC标准。下面，我和我的同事一起期待着回答大家的问题。
 

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Christopher Adcock：
    早上好。EPCglobal是2003年11月建立的，它是由全世界一百多个国家，经过六年的研究工作才建立起来的，是对RFID技术新的应用。EPCglobal是一个全球组织，代表了各行业、各部门的利益，目的是开发由用户主导的新技术，实现多行业、跨全球的产品电子代码技术。
    现在，EPCglobal在全球有545家会员，其中20%的会员企业总部设在亚洲，过去7个月的时间里，亚洲是EPCglobal会员增长最快的地区。EPC是一项独特的技术，它能在供应链中准确识别单一的产品，在信息可识读方面具有独特的优势，以前信息识读没有成功的地方，EPC实现了。无线电射频技术的应用，能够让各企业改变工艺流程，这在以前是做不到的，EPC的应用使流程得到了改善，提高了企业运营效率。EPCglobal的主要工作是制定标准，它以用户为驱动，标准的制定也是为了满足用户的要求，是为识别各种商业利益而用的。中国在EPC推广上起到了中心作用，因为中国有巨大的市场，与全球许多供应链有联系。目前，各行业都希望运作程序可以更简单，中国也是一样，EPC的作用将是巨大的。另外，我们跟ISO也有建设性的联系，我们的UHF Gen 2标准已于今年1月提交给ISO，进入相关的标准程序。
 
伊丽莎白：下面是媒体提问时间。
 
中国贸易报记者：请张主任给我们介绍一下中国在推广EPC上有何战略规划？有没有具体的时间安排？准备采取什么手段？目前在推广中有何困难？
张成海：我们在战略上主要是积极跟进，当初我们发展条码技术，比国外落后了十年，现在发展EPC技术，我们的主要战略就是积极跟进，与国际接轨，并充分考虑我国的相关情况。至于目前面临的困难，我认为主要是认识上的问题。比如，有人认为EPC标准是美国标准。当然，正如昨天国家标准化管理委员会副主任王忠敏提到的，一项技术从出现到实现，可能会需要一段时间，这段时间一些问题的被提出是很正常的。另外，除了认识上的问题，也会出现一些部门在推广EPC上不协调的地方。
 
中国质量报记者：中国物品编码中心在推广EPC上准备工作做了哪些？中国企业目前对EPC的反应如何？ 
张成海：刚才我的发言已经提到一些我们目前所做的工作。在战略上，我们采取的态度是积极跟进；实际我们所作的工作，包括在国内的宣传、教育、举办论坛、出版相关资料、积极发展EPC会员（目前已发展5家）、制定有关EPC术语以及起草EPC相关的国家标准草案，我们还做了EPCglobal China的网站等等工作，当然，我们也还在等待EPC标准成为ISO标准，这些都是我们为EPC所做的准备工作。在中国，EPCglobal China以及一些中国企业都在积极参与EPC标准的制定，这些标准的制定会尽早把我国的需求反映到标准当中去，正如Chris先生所说，EPC必须反应用户的需求。
Christopher Adcock：我们请Dillman女士回答第二个问题，因为她在国际供应链方面参与了与企业相关的很多活动。
Linda Dillman：我在与中国企业的接触后发觉，他们对EPC技术很感兴趣，想了解更多的有关EPC的情况。目前，沃尔玛与香港的一家公司正在进行一个EPC试点工作，我们把在中国制造的产品贴上EPC标签，从香港转口到美国，再运到配送中心，这样，我们就可以方便地实施对货品的跟踪。大家对此试点工作都非常感兴趣，这一工作大概要到2007年8月可以完成。
 
国门时报记者：目前，很多的外国企业参与了EPC标准的制定，中国的企业如果想要参与EPC标准制定工作，需要履行什么样的程序？
孔洪亮（中国物品编码中心EPC主管）：EPC的标准是一个由用户驱动，开放、透明、中立的全球标准。它欢迎来自全球各国的企业参与其中，中国的企业也是一样。中国企业只要签署遵守EPCglobal的知识产权协定，按照EPCglobal China提出的注册流程，就可以成为EPCglobal的用户成员，参与到EPCglobal所成立的各个工作组中去，包括相应的标准制定工作。其实，中国企业只要和我们联系，关注EPC在中国的注册管理办法，按照一定的工作流程，就可以成为EPC的系统成员，参与EPCglobal的标准制定工作。
Christopher Adcock：我补充一下，我们欢迎任何企业参加到EPCglobal工作组中来。中国的企业完全不例外，他们加入到EPCglobal工作组中后，可以加深对EPCglobal工作的理解，他们的要求也可以得到更好的体现。让企业签署知识产权协议是因为，EPCglobal的一个使命就是要制定没有知识产权的标准，这样全世界任何人都可以使用它，让它更长久的存在。
 
经济参考报记者：刚才提到EPCglobal是由用户驱动的组织，在中国往往是高端企业和低端企业并存，请问，EPC对低端产业的升级有何贡献？
张成海：从宏观上说，即使是对低端产业，也肯定会有促进作用。中小企业可以抓住这一机遇，发展、提升自己。  
Christopher Adcock：EPC不是万能的，它只是一个支持型技术，能让企业认识到这是一个新的机会。这项技术的应用，会使各个大小企业，在将来以一种新的方式运作。在座的各跨国公司代表广泛代表了各个行业，他们过去的许多工作促进了这些新技术的应用。不仅如此，一些小的供应商也在利用EPC技术来改变他们的运作方式。今天早上，我的一位同事说，EPC能让你正确理解你自己企业的需要和企业的特点，也就是说，你要想成功的运用这项技术的话，你必须了解你自己所从事的商业活动，才能知道怎样去改进。
Mohsen Moazami：我们相信EPC可以帮助各种各样的公司，包括中小型企业。英国的一个企业泰斯科（Tesco）就对他的供应商提出了EPC计划，一些小型企业也很希望能参加到这种贸易中。再比如，英国的一家大电讯公司，他的供货商多为中小企业，它让这些企业用EPC时，可以用一次付一次钱，这样就帮助那些小企业参与了EPC。
Miguel Lopera：EPCglobal的管理中心属于GS1的管理之下，GS1是为中小企业服务的。在GS1系统成员中95%是中小企业，EPCglobal也同样会更好的为这些中小企业服务。
 
北京青年报记者：我的理解是，EPC是比条码更先进的技术，条码尚且不尽如人意，例如在家乐福等超市，付款时往往会排长队，那么，这些基础性工作的解决将如何与EPC联系起来呢？ 
张成海：说EPC比条码更高级，我不这样认为。EPC技术实际上是RFID技术在物流供应链技术中的新应用，它是一个新的方案。我们认为，EPC与条码会长期共存很长时间。目前，超市中排长队的现象，更反映出我们需要一种新的技术。也许，EPC就可以加快超市结算的时间。
 Christopher Adcock：上个月在巴黎，我和家乐福公司的领导人也谈了EPC这项工作。他们也处在对EPC这项技术的理解阶段，EPC的普及不是一两个星期的事情，应该从一个点开始，以点为中心，慢慢的了解这项技术，不可能一下子普及到各个行业中。我们在座的每一位代表都认为，对EPC的理解学习将持续很长时间，比如，家乐福是一个全球各国都发展的连锁型企业，对于EPC尚且处于学习阶段。在学习中他们将不断理解这项技术所带来的好处。
 
经济日报记者：目前应用EPC的很多都是跨国公司，请问，对中国中小企业而言，推广EPC是否有成本障碍？EPC与条码是什么关系，是并存还是取而代之？它的未来趋势如何？
Christopher Adcock：对于EPC与条码的关系，我同意刚才张主任的看法。他们在未来的几十年都将并存，因为二者在满足不同用户的需求。  
Richard Lampman：我认为EPC是一项能给我们省钱的技术，虽然申请它需要一定的费用，但它可以降低运营成本。目前，HP在全球有30多个工厂在用这项技术，包括中国的上海和深圳。 
Richard Cantwell：EPC是一项创新的技术，我们开始推广这项技术，不要贪大，要慢慢学习，再广泛应用。在吉列，我们应用EPC可以节省20%的成本。跟其他贸易伙伴合作时，我们还共同发现了它的很多优点。
Claus Garbisch：我们DHL在各个方面进行了试验，比如衣服、电子产品以及电讯方面，我们一开始做了一些托盘试验，然后是做包装箱，最后上升到单品。在包装箱这个应用层面上，我们发现可以节省20%的成本，在单品上的应用，比如衣服，业绩更好，我发现它确实能帮我们改变流程，降低成本。
 
电子商务世界记者：今年年初，沃尔玛对其供应商提出了EPC计划，请问这个计划的后续情况如何？
Linda Dillman：我们从去年的4月就开始了EPC的试点工作，有8个配货中心，7个商店参与。到目前，我们有130个供货商在试用EPC。之前，我们只要求了前100个供货商采用EPC，后来，又有30多个供货商主动要求试用。到2006年1月，我们将有200个供应商采用EPC，到时候的反馈会更积极。
Richard Cantwell：我们吉列就是沃尔玛的前100个供应商之一。从2005年1月起，我们开始向沃尔玛供应有EPC的货物，大约有12.5万箱，400种商品，我们通过EPC彼此交换信息，确定我们应改变的流程，这使得我们的缺货率降低了22%。同时，对时间要求比较严格的促销品，以往由于不能及时补货，造成产品过期，或者销售品堆积库房，造成销售额的减少，使用EPC后，以上情况大为改善，可以将促销品实时补货上架，大大提高了销售额。沃尔玛的这一决策也对吉列产生积极影响。
Mohsen Moazami：我认为，要通过宣传，鼓励中国的企业加快对EPC这项新技术的理解。中国是制造业大国，被誉为世界的加工厂，如果中国企业采用了这项技术，可以扩大中国企业的影响力。
Hiroshi Sakai：我在中国听到一些说法，说EPC是美国技术，我在日本也听到过类似的说法，我不同意这种说法。EPC是全球103个国家参加研发的，还有全球的许多科研机构也参加了研发，例如，在亚洲，中国的复旦大学、日本的庆应大学等高校就参加了EPC的研究。它是世界联手合作的产物。现在在全球贸易中，国界越来越被淡化，采用全球通用的标准才是最好的，双赢的。EPC目前在亚洲正处于起步阶段，亚洲各国需要加强合作，更好的推动这项工作。
Richard Lampman：EPC在中国制造业应用的潜力是巨大的，能够提高生产厂家供应链的透明度，对产业界有很大的帮助。

Elizabeth Board：感谢各位的提问，谢谢各位。媒体见面会到此结束。