洪涛制衣业JIT精益生产管理技术推广 JIT精益生产 （单件流生产） 精益生产方式起源于日本丰田公司。与传统的大批量生产相比，精益生产只需一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间，就能生产品质更高、品种更多的产品。精益生产既是一种生产管理技术，又是一种管理理念和管理文化，它能够大幅度节省闲置时间、作业切换时间、大幅度的提高工作效率。同时，可以消除库存、消除浪费、保证品质。它是继大批量生产之后，对人类社会和人们生活方式影响巨大的一种生产方式。 精益生产的基本思想可用现在已广泛流传的一句话来概括，即：just in time(简称JIT),中文意思：只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。因此，有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式。20年代初期，精益生产方式从广东地区引入到中国制衣行业。

基于低碳经济趋向发展，RFID技术已被引入生产中，电子工票具有体积小、可循环使用、寿命长等特点，解决以往浪费大量物料资源；系统精准计算缝纫机使用量、工作时间，减省因安排不当而造成的能源流失。

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