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竞争模式
  • 伴随国民经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,发展在物流业内已经形成共识。京东物流、菜鸟、苏宁物流等更是开启了“自建物流仓储”与“第三方物流”的竞争模式,而关于物流的竞争焦点成为了智能化水平之争。
    12/06
  • 仅仅三四个月前,许多人还在为街头的共享单车太少大声疾呼,但现在或许得略带郁闷的心情惊叹资本力量的强大:在众多单车公司持续数月的竞相投放下,我们身边的街头共享单车几乎处处扎堆。原本为打通最后3公里城市交通的“交通神器”,现在似乎已完全越过利弊分界点,为原本逼仄的街头尤其是非机动车道和人行道制造了大量堵点。
    07/06
  • 制造业巨头正在形成类似安卓对iOS的竞争模式。德国西门子公司(Siemens )和美国通用电气(GE)都在争相为工业领域建立最权威的“物联网”云平台。该技术既有望成为工业自动化的支柱,也能提供涉及从零部件库存到产品售出很久后损耗等各类情况的海量数据。
    03/07
  • 如今,全球产业已经步入大生态时代,各个行业之间的融合成为大趋势,制造业也不例外。大融合、全开放、强关联、多方向是这个时代的主要特点。未来,市场竞争模式将从个体竞争转向生态竞争,企业必须以开放的心态,积极参与到生态体系的建设中,抓住大数据、互联网等信息技术带来的机遇,融合创新,实现合作共赢。
    03/11
  • 大数据将改变企业之间的竞争模式,未来的企业,将都是数据化生存的企业,企业之间竞争的焦点将从资本、技术、商业模式的竞争,转向对大数据的争夺,这将体现为一个企业拥有的数据的规模、数据的多样性以及基于数据构建全新的产品和商业模式的能力。
    12/31
  • 正在沿袭着打车行业的竞争模式,而新用户下单即减、新老用户满减几人拼单、满100减50半价的节奏等各种优惠方式更是牢牢抓住了用户的胃口,此外,美团在线付减免的活动也是大大增强了用户对“优惠”的粘度、直接有效又快速地培养了消费者们的“移动支付”习惯。
    05/13
  • 同质化的产品竞争日趋激烈,RFID市场却仍然处在黎明前的黑暗。RFID标签厂商正面临着巨大的考验,是继续降价挤压利润空间?还是力求创新突破瓶颈?一款正在参选“2012RFID年度评选活动”的创新产品——“可视化标签”或许能给我们一些不一样的灵感。
    03/04
  • 近期,移动支付市场风起云涌,产业链各方纷纷将“移动支付”写入了自身的核心战略规划中。易观智库预计,2015年,中国第三方互联网支付交易规模将达到139200亿,移动支付交易规模将达到7123亿。从数据可以看出,虽然移动支付增势迅猛,但是在整体的互联网交易规模中占比仍然不高,更不用提交易规模更大的线下支付市场。
    01/07
  • 从美国“三网融合”市场格局中不难看到,在“融合”过程中,无论是电信运营商还是广播电视服务商,并非急于进入对方主营业务,而是在“融合”的中间地带展开激烈竞争,“高速宽带业务”正是这个中间地带。为争夺宽带用户,美国电信业与有线电视业都努力提高网络速度。
    05/24
  • 9月14日,中国信息化推进联盟秘书长、工信部电子信息中心副主任刘献军在2010移动支付中国峰会上表示,中国移动支付业务正处于发展前期,未来几年内仍处于投入期,但随着市场的发展和用户需求的变化,新型的合作模式和竞争模式一定会出现,并形成产业规模。
    09/15