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  • 洪涛制衣业JIT精益生产管理技术推广 JIT精益生产 (单件流生产) 精益生产方式起源于日本丰田公司。与传统的大批量生产相比,精益生产只需一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期、一半的产品开发时间,就能生产品质更高、品种更多的产品。精益生产既是一种生产管理技术,又是一种管理理念和管理文化,它能够大幅度节省闲置时间、作业切换时间、大幅度的提高工作效率。同时,可以消除库存、消除浪费、保证品质。它是继大批量生产之后,对人类社会和人们生活方式影响巨大的一种生产方式。 精益生产的基本思想可用现在已广泛流传的一句话来概括,即:just in time(简称JIT),中文意思:只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品。因此,有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式。20年代初期,精益生产方式从广东地区引入到中国制衣行业。
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  • RF125系统一经推出后反响强烈,好评如潮,它不仅完整了百胜自身服装软件的产品链,也填补了市场上服装生产管理这一块的软件空白。应用了RF125系统的服装厂商都普遍对这套管理方案赞赏有加,客户们欣喜地和我们分享RF125系统帮他们提高了多少效率,避免了多少浪费,正是他们一直在寻找的生产管理好帮手!
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