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Walmart
  • 可以说,沃尔玛(Walmart)将COVID-19当作零售史上最大型的实验室。
    06/24
  • 射频识别,RFID(Radio Frequency Identification)技术,又称无线射频识别,是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。RFID技术最早起源于英国,应用于第二次世界大战中辨别敌我飞机身份,20世纪60年代开始商用。在Walmart、Metro等零售业企业应用该技术后,RFID技术的发展也进入了黄金时代。
    08/17
  • 美国黑色星期五、网购星期一等年末销售旺季正式启动,传统通路巨人沃尔玛(Walmart)、新兴电商龙头亚马逊(Amazon)将迎接庞大商机,不过对于半导体业者来说,正积极酝酿的无人商店、工业4.0等物联网新蓝海已然启动,目前亚马逊、大陆阿里巴巴已经积极布局,市场预计未来传统通路业者也可望跟进,未来更将应用于工厂、医院等IoT概念具体实践的场域。
    12/01
  • Google与Walmart连手,宣布合作并开发“语音购物”,由Google的“Google Express”搭配Walmart产品,未来用户可透过Google Home的装置,直接透过语音,向Walmart下单购物。
    08/25
  • 2016年,移动支付俨然成为众人瞩目的焦点和企业竞争的重要领域。除微信和支付宝外,苹果与银联合作,推出NFC指纹识别的Apple Pay,华为推出HuaweiPay,谷歌推出谷歌钱包,三星推出Samsung Pay,沃尔玛也有Walmart Pay。8月30日,小米官方微博“MIUI”发布消息称,9月1日小米将举行发布会,与中国银联共同推出“小米支付”(MI Pay)。
    04/17
  • RFID技术是一种直接继承了雷达概念,并由此发展起来的具有革命性的自动识别技术。进入21世纪,随着全球几家大型零售商WalMart、Metro、Tesco等为了提高供应链的透明度和效率,相继宣布了各自的RFID计划,并得到了供应商的支持。从此,RFID技术打开了一个新的巨大的市场。随着成本的不断降低和标准的统一,RFID技术还将在无线传感器网络、实时定位、安全防伪、个人健康、产品全生命周期管理等领域开拓新的市场。
    03/23
  • 摩根大通(JPMorgan Chase & Co)执行官11月3日表示,银行正在将其“Chase Pay”数字钱包运用于沃尔玛的网站和Walmart Pay的应用程序中,希望在没有现金的情况下,能提供给客户更多支付方式。
    11/07
  • 据台湾“联合新闻网”7月7日报道,美国连锁零售龙头沃尔玛即将在全美各地的4600家连锁超市推出手机付费服务Walmart Pay,结账柜台收银员只要扫描消费者手机屏幕上的快速响应码,就可以完成付费程序。
    07/11
  • 7月7日消息,据路透社报道,沃尔玛公司本周三表示,沃尔玛手机支付服务已经正式在美国推出,其中88%的交易付款来自重复使用用户。
    07/07
  • 之前,零售商巨头沃尔玛曾宣称其移动支付服务“Walmart Pay”将在7月份之前上线。这绝对不是一句玩笑话。据了解,沃尔玛移动支付服务Walmart Pay已经能在美国14个州的门店使用,虽然还没有做到全部普及,但已经很接近了,未来两个月将扩展至30个州。
    07/05
  • 去年12月,沃尔玛透露他们正自主研发移动支付系统,现在,Walmart Pay 在阿肯色州的 110 家门店和德克萨斯州的 480 家门店试运行。
    06/08
  • 零售巨头沃尔玛本周一(16日)宣布,位于美国阿肯色州和德克萨斯州的500多家门店将开始支持自家移动支付服务“Walmart Pay”,这表示沃尔玛移动应用中加入了对数字钱包的支持。
    05/18
  • 外媒报道,沃尔玛自去年年底宣布推出移动支付应用以来,经过了一段时间的技术及市场测试,Walmart Pay于近日在全美正式上线。
    04/28
  • 12月11日消息,据雅虎科技报道,本周四沃尔玛宣布它将推出自己的移动支付服务Walmart Pay,向苹果、三星、谷歌和其它竞争对手提供的相似服务发起挑战。
    12/11
  • 移动支付的使用变得越来越广泛。美国联邦储备委员会发现:2012年15%的美国手机用户都使用过移动支付,而且这个比例还在不断上升,2013年达到17%,而2014年已高达22%。   也就是说在两年内其使用人数增加了50%。不过,目前仍没有任何支付App能够真正替代传统的日常现金或信用卡支付。   连同用户的增加,支付App的市场也被炒得很热;你可以在App商店的几十个应用中选择你想要的。每家银行、每个操作系统和零售商都在开发自己的App。   唯一的不足是,如果你想用手机支付,至少需要下载五个不同的应用,因为每个App都有其首选合作伙伴,甚至就连星巴克都有摇一摇付款。   如果不想被淹没于应用海洋之中,这些企业就需要抓住两个关键词:摩擦和中立。   信用卡杀手   这些App的主要问题是:他们只专注于支付部分,而这个部分并不是最关键的。   当Apple Pay于去年秋天推出时,一些科技作者称其为信用卡杀手。这让Walmart和Best Buy开始恐慌,并推出CurrentC移动支付平台。Android Pay是有望发展得比Apple Pay好,你只需将你的手机放到零售终端上,点击“Buy with Android Pay”即可支付。(猎云网注:CurrentC移动支付平台是一款由主流零售商开发的移动钱包,其并不支持Apple Pay使用的无接触式NFC技术。另外,CurrentC甚至都不使用信用卡,它只使用直接绑定银行账户的预付商店卡和借记卡。Apple Pay建立在信用卡支付系统之上,CurrentC则尝试消灭信用卡。)   这速度听起来挺快的,可是能比信用卡还快吗?取出信用卡支付只需要一两秒,这一点是很难超越的。而就是这两秒反应时间才是最关键的。   Ken Chennault,美国运通的CEO这样说:“我是不是应该发展感应支付呢?它能真正解决什么摩擦呢?我能得到什么好处呢?这又会对我的购物之旅有什么帮助呢?”   当购买一台洗衣机(无论是使用支付App还是信用卡)时,我们都需要填写一个保修表,然后保存到邮箱,甚至是保存在一个抽屉或鞋盒里。   支付App没有办法解决这类摩擦问题,和其他类似的支付行动一样,它们也只是支付过程中一个小小的动作。所以,供应商应该将各种身份集为一体,提供更多的服务,保持中立性,而这些步骤都是密切相关的。   身份识别小能手   不要只专注于支付,App应该照顾到整个购物之旅的交易双方。我们之所以会使用移动支付,是因为我们不想在口袋里放那么多的硬币、账单和收据。   另一方面,零售商和电子产品企业
    07/27