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解决方案
  • 消费升级的大背景下,食品行业供应链也随之发展迅速,但其业务效率的提升远慢于速度的增长。食品企业要想得到持续发展,供应链管理与效率提升是成功的关键之一。
  • 工业互联网时代,工业品市场智能营销渠道越来越普及,客户获取信息途径的进化、市场策略的完善以及智能获客手段的更新换代,都加速了企业数字化转型的进程。传统工业企业面对工业品市场渠道数字化的革新,如果不及时优化升级,恐将面临淘汰的风险。
  • 销售渠道扁平化是生鲜行业近年来发展的大趋势,随着生鲜电商模式的兴起,以及消费者对于生鲜产品品质安全需求的日益提升,国内生鲜行业传统的销售渠道已不能有效匹配生鲜消费升级的发展需要。如何实现生鲜行业的销售渠道变革,减少中间商环节及仓储风险,达到销售扁平化及高效化的目的,是当下生鲜企业亟须思考的重要课题。
  • 纺织企业要想实现数字化转型需从企业的实际情况出发,以数字化转型为驱动,实现精益生产,提升效率。纺织企业在实现数字化转型时需要打好基础,积极开展企业数字改造诊断,探索新一代信息技术在纺织中的应用,培养专业化的系统集成商并建立服务平台。为了保证智能化转型的平稳发展,纺织企业需要根据企业自身的发展特点和实际经营情况,明确方向,不可盲目冒进。
  • SCM供应链管理系统是基于协同供应链的管理思想,加上配合各实体行业的多样化业务需求,让企业管理过程、操作流程和信息系统紧密配合,轻松做到业务各环节无缝链接,形成集齐物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的供应链SCM管理系统。
  • 随着企业发展,制造业供应链管理的复杂度越来越高,数据也越来越庞杂,大数据技术可用于供应链从需求产生,产品设计到采购、制造、订单、物流以及协同的各个环节,通过大数据分析,实现库存信息、订单信息、配送信息等的数字化、可视化、信息化,最终达到降本增效、提高产品品质的目的。
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