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洪涛服装业J.I.T 推广中心
洪涛服装业JIT技术推广有限公司是一家专门从事服装精益生产技术（JIT）辅导的资深机构，公司设有服装IE研究中心，服装工艺研究中心、服装信息化（服装生产管理软件）中心等。公司有服装JIT十年经验资深导师、专业导师数十名，专门为服装企业进行JIT生产管理系统改善工作。公司在广东、浙江等地区成功地为近两百家服装企业进行过JIT辅导，深受客户认可和称赞。
诚邀商家合作，共创辉煌
J.I.T改善重点：
在进行J.I.T.生产管理改善过程中，我们把整个工厂的改善分成几部分进行改善，在最主要的生产部中我们对生产管理方式进行以下几方面的改善：
一、 管理技术改善；对人员、设备、原料的运用技巧。为了加强合作达至适时。
1）把精细分工，分部门的传统生产形式，从新整合成由原料—— 成品的完整生产流水线。
2）缩短生产周期时间。
3）实施需求拖动的在制品产量控制。
4）采用简明及时的看板资讯管理；配合数据库管理软件分析。
5）全员参与的品质控制。
6）采用满足客户要求的生产编排计划。
www.hongtaosoft.com 0769-22320056 22325600 李先生 谢先生
洪涛服装业JIT技术推广有限公司是一家专门从事服装精益生产技术（JIT）辅导的资深机构，公司设有服装IE研究中心，服装工艺研究中心、服装信息化（服装生产管理软件）中心等。公司有服装JIT十年经验资深导师、专业导师数十名，专门为服装企业进行JIT生产管理系统改善工作。公司在广东、浙江等地区成功地为近两百家服装企业进行过JIT辅导，深受客户认可和称赞。
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J.I.T改善重点：
在进行J.I.T.生产管理改善过程中，我们把整个工厂的改善分成几部分进行改善，在最主要的生产部中我们对生产管理方式进行以下几方面的改善：
一、 管理技术改善；对人员、设备、原料的运用技巧。为了加强合作达至适时。
1）把精细分工，分部门的传统生产形式，从新整合成由原料—— 成品的完整生产流水线。
2）缩短生产周期时间。
3）实施需求拖动的在制品产量控制。
4）采用简明及时的看板资讯管理；配合数据库管理软件分析。
5）全员参与的品质控制。
6）采用满足客户要求的生产编排计划。
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